아이로봇(iRobot Corp.)은 오늘 아마존닷컴(Amazon.com Inc.)의 인수 계획을 종료한다고 발표했습니다. 두 회사는 이 결정에 상호 동의했으며 거래 종료의 원인이 "부당하고 불균형한" 규제 조사 때문이라고 비난했습니다.
아마존의 수석 부사장이자 법무 자문위원인 데이비드 자폴스키(David Zapolsky)는 보도 자료에서 “아마존의 아이로봇 인수가 진행되지 못해 실망스럽다”고 말했다. "우리는 가정에서의 소비자 로봇 공학의 미래를 믿으며 소비자를 기쁘게 하고 삶을 개선하는 방식으로 문제를 해결하는 iRobot 제품의 팬이었습니다. Amazon과 iRobot은 우리 팀이 함께 만들 수 있는 것을 보고 매우 기뻤습니다. 그리고 우리는 이 협업을 현실로 만들기 위해 끊임없이 노력한 모든 분들께 깊은 감사를 드립니다."
Zapolsky는 글로벌 경쟁력의 필요성을 언급하고 규제 기관이 혁신을 방해하고 있다고 말했습니다.
"이 결과는 소비자의 삶을 더 쉽고 즐겁게 만들 것이라고 확신하는 더 빠른 혁신과 더 경쟁력 있는 가격을 거부할 것입니다."라고 그는 말했습니다. "이와 같은 인수합병은 iRobot과 같은 회사가 글로벌 시장, 특히 로봇 공학과 같이 빠르게 변화하는 기술 분야에서 동일한 규제 요구 사항이 적용되지 않는 회사 및 국가와 더 잘 경쟁하는 데 도움이 됩니다."
Zapolsky는 "부당하고 불균형한 규제 장애물은 인수를 성공의 한 경로로 볼 수 있어야 하는 기업가를 낙담시키고 이는 소비자와 경쟁 모두에 해를 끼칩니다. 규제 당국이 보호하려고 하는 바로 그 것"이라고 말했습니다.
Amazon의 iRobot 인수는 여러 장애물에 직면했습니다.
두 회사는 2022년 8월 4일 제안된 인수 계약에 서명했으며, 시애틀에 본사를 둔 전자 상거래 대기업은 매사추세츠주 베드포드에 본사를 둔 로봇 진공 공급업체를 최대 17억 달러의 현금으로 인수할 예정이었습니다. 아이로봇이 새로운 부채를 인수한 후 이 금액은 14억 2천만 달러로 줄어들었고 직원의 10%인 약 140명을 해고했습니다.
iRobot은 소비자의 집을 매핑하려는 계획이 개인 정보 판매로 이어지지 않을 것이라고 고객을 안심시키려고 노력했습니다.
2022년 9월, 미국 연방거래위원회(FTC)는 Amazon과 iRobot의 계획에 대한 조사를 시작했습니다. 2022년 10월, iRobot과 SharkNinja는 특허 침해 소송에서 최초 판결을 받았습니다. 이 소송에서는 iRobot의 두 가지 청구에 대해 유리한 판결을 내렸고 SharkNinja의 경우 최고 판매 제품에 영향을 미치는 두 가지 청구에 대해 유리한 판결을 받았습니다.
4월 2일023년 영국 경쟁 시장 당국이 인수 제안을 승인하면서 iRobot은 좋은 소식을 접했습니다. 2023년 9월, iRobot은 Rooma j9+ 로봇 청소기, Roombo Combo j9+ 로봇 청소기 및 걸레, iRobot OS 7.0을 출시했습니다.
2023년 11월, 유럽연합 집행위원회는 인수가 경쟁을 제한할 수 있다는 예비 견해를 밝혔습니다.
두 회사는 Amazon이 이전에 합의한 9,400만 달러의 해지 수수료를 iRobot에 지불하는 것을 포함하여 거래에서 미해결된 모든 문제를 해결하는 해지 계약에 서명했습니다.
공동 창립자 Colin Angle이 CEO 자리에서 물러납니다.
아이로봇은 또한 공동 창업자인 콜린 앵글(Colin Angle)이 회장 겸 CEO직에서 물러났다고 발표했습니다. 그는 현재 임기가 만료되는 2024년 5월까지 이사회에서 계속 활동할 예정입니다. Angle은 최대 12개월 동안 수석 고문으로 회사에 남아 있기로 합의했습니다.
앵글은 보도자료에서 "아이로봇(iRobot)은 소비자 로봇을 현실로 만들겠다는 명확한 비전을 가진 혁신의 선구자"라고 밝혔다. "Amazon과의 계약 종료는 실망스럽습니다. 하지만 이제 iRobot은 삶을 더 좋게 만들고 전 세계 고객이 좋아하는 사려 깊은 로봇과 지능형 홈 혁신을 계속해서 구축하겠다는 집중과 헌신으로 미래를 향해 나아갑니다."
그는 "30여 년 전 iRobot을 설립했을 때 전 세계 가정에 5천만 개 이상의 제품이 있다는 사실은 상상 이상이었습니다."라고 덧붙였습니다. "저는 우리 팀이 수년에 걸쳐 성취한 성과를 믿을 수 없을 정도로 자랑스럽게 생각합니다. 2002년 첫 번째 Roomba 개발부터 최신 세대에 이르기까지 그들은 소비자가 청소하고 생활할 수 있는 새롭고 상징적인 방법을 구축하고 제공하는 데 끊임없이 노력해 왔습니다."
Angle은 "동시에 iRobot의 다음 장을 구현하기 위해 해야 할 일이 많다는 것을 알고 있습니다."라고 말했습니다. "회사가 직면한 과제의 성격을 고려하여 이사회와 나는 전환 경험을 갖춘 새로운 리더가 iRobot을 더 잘 섬길 것이라고 상호 결정했습니다. 우리의 사명에 헌신한 전 세계 팀원들에게 진심으로 감사드립니다. 사람들이 더 많은 일을 할 수 있도록 돕는 것입니다."
아이로봇(iRobot)은 부사장 겸 최고 법률 책임자인 글렌 웨인스타인(Glen Weinstein)을 임시 CEO로 임명했다. 그는 2000년부터 회사에 근무했습니다. iRobot 이사회의 수석 사외이사인 Andrew Miller가 이사회 의장으로 임명되었습니다. Miller는 이전에 PTC를 비롯한 여러 첨단 기술 기업에서 근무했습니다.
Miller는 보도 자료에서 "iRobot은 소비자 로봇 분야의 선구자이며 전 세계 고객들로부터 사랑을 받고 있습니다"라고 주장했습니다. "이사회와 저는 혁신의 유산과 창의성의 토대를 바탕으로 iRobot이 그 존재감을 키울 수 있고 앞으로도 계속해서 소비자가 집을 더 쉽게 유지하고 관리할 수 있도록 돕는 최첨단 로봇 바닥 관리 솔루션 제품군을 구축할 수 있다고 믿습니다. 더 건강하게 살 수 있는 곳."
"그러나 이를 성공적으로 수행하려면 독립 기업으로서의 미래에 맞게 운영 모델과 비용 구조를 신속하게 조정해야 합니다."라고 그는 덧붙였습니다. "우리 직원들에게 영향을 미치는 결정은 어렵지만, 우리는 보다 지속 가능한 비즈니스 모델과 수익성에 대한 새로운 초점으로 전진해야 합니다. 우리는 오늘 발표한 조치를 통해 지속 가능한 가치를 위한 새로운 전략적 경로를 계획할 수 있을 것이라고 확신합니다. 창조."
밀러는 "이사회를 대신해 33년 넘게 세상을 바꾸는 회사를 만드는 데 리더십을 발휘한 콜린에게 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶다"고 말했다. "저는 특히 이러한 전환에 대한 Colin의 지원에 감사드립니다. 또한 이 중요한 기간 동안 우리 회사를 이끌기 위해 나서주신 Glen에게도 감사드립니다. 차기 CEO 찾기가 진행됨에 따라 우리 사업에 대한 Glen의 깊은 지식으로부터 이익을 얻을 것이라는 것을 알고 있습니다. 그는 20년 넘게 iRobot 리더십 팀의 핵심 멤버였습니다."
아이로봇, 구조조정 계획 공유
아이로봇(iRobot)은 오늘 4분기 예비 실적도 발표했다. 2023년 전체 매출은 8억 9100만 달러로 2022년 같은 기간보다 25% 감소했으며 GAAP(일반적으로 인정되는 회계 원칙) 영업 손실은 2억 6500만~2억 8500만 달러, 비GAAP 영업 손실을 기록할 것으로 예상된다고 밝혔습니다. 약 2억 달러 규모.
회사는 2026년 7월 24일에 만료되는 The Carlyle Group과의 이전에 발표한 3년 2억 달러 신용 계약을 통해 주로 자금을 조달한 현금 및 현금 등가물 1억 8,500만 달러로 2023 회계연도를 마감했습니다.
아이로봇(iRobot)은 "비용 구조를 단기 매출 기대치에 더욱 밀접하게 맞추고 수익성을 높이기 위한" 여러 가지 조치를 발표했습니다. 여기에는 공급망 구조 조정, 연구 개발, 판매 및 마케팅뿐만 아니라 더 많은 직원을 해고하고 로봇 잔디 깎기 작업을 중단하는 것도 포함됩니다.
아이로봇은 2023년 12월 30일 기준 전체 인력의 31%에 해당하는 350명의 인력 감축(RIF)을 발표했다. 회사는 2024년 3월 30일까지 영향을 받은 모든 근로자에게 이를 통보할 예정이며, 구조조정 비용은 2023년 12월 30일까지 부과될 예정이다. 퇴직금 및 관련 비용으로 1,200만 달러 및 1,300만 달러.
아이로봇은 제프 엥겔(Jeff Engel)을 최고구조조정책임자로 임명했으며, 그는 이사회와 웨인스타인에게 직접 보고할 예정이다. 또한 다음과 같은 재정적, 전략적 계획도 나열했습니다.
공동 설계 및 계약 제조 파트너와의 조건 재협상을 통해 마진 개선을 달성하고 약 8천만 ~ 1억 달러의 비용 절감
비핵심 엔지니어링 기능을 저비용 지역으로 아웃소싱하여 연간 약 2,000만 달러의 연구 개발 비용 절감
글로벌 마케팅 활동을 중앙집중화하고 대행사 지출을 통합하여 판매 및 마케팅 비용을 전년 대비 약 3천만 달러 절감하는 동시에 수요 창출 활동의 효율성을 추구합니다.
본사의 추가 임대와 실적이 저조한 소규모 지역의 사무실 및 시설 제거를 통해 회사의 글로벌 부동산 규모를 적정화합니다.
iRobot의 제품 로드맵을 핵심 가치 동인에 집중하고 공기 정화, 로봇식 잔디 깎기, 교육 등 바닥 관리 이외의 혁신과 관련된 모든 작업을 일시 중지합니다.
회사는 아이로봇의 수익성 회복을 지원하기 위해 브랜드 인지도 제고, 제품 혁신 추진, 시장 진출 전략 재설계 등 주요 전략 활동을 계속해서 실행할 예정이다. "회사의 시장 진출 플레이북 개선을 통해 iRobot의 가장 수익성이 높은 고객, 지역 및 성장하는 직접 소비자 채널을 포함한 채널에 비즈니스를 집중하는 동시에 가격, 판촉 및 수요 창출 간의 회사 지출 혼합 균형을 재조정할 것입니다. 수익을 최적화하기 위해."